Après 3 ans de mise en œuvre du projet Samim, place à l’évaluation

ACK International a réalisé au cours des derniers mois l’évaluation externe finale du projet Samim, porté par le Lab’Ess en partenariat avec Pulse, TCSE en Tunisie, Bidaya au Maroc, JYIF en Jordanie et Ecodev en Mauritanie, et financé par l’AFD.

Samim, qui signifie « au cœur » en Arabe, est un projet multi-pays qui vise à renforcer les structures de la société civile en réponse aux défis du développement de villes durables dans la région méditerranéenne.

La première phase du projet Samim vise :

  • Le renforcement de 4 structures d’accompagnement local ;
  • L’accompagnement technique et financier de 48 projets associatifs locaux portant sur la thématique des villes durables, portés par des jeunes engagés dans des OSC locales dont au moins 50% de femmes ;
  • La valorisation et la mise en réseau de ces jeunes engagés au sein des OSC ;
  • La sensibilisation autour des thématiques de la ville durable et de l’ESS de plus de 800 personnes ;
  • 10 000 personnes touchées par les outils de communication du projet.

L’évaluation s’est basée sur les critères CAD de l’OCDE (pertinence, efficacité, efficience, cohérence, durabilité et impact). Des thématiques transversales, telles que l’égalité de genre et la prise en compte de la jeunesse, ont été analysées. Un focus a également été mis sur l’ingénierie du projet, l’ingénierie de la formation, la gestion du fond redistributif et le modèle économique des OSC.

L’évaluation s’est voulue utile au Lab’Ess, aux 4 structures d’accompagnement et aux 47 OSC pour éclairer des questions relatives au projet, apprécier sa mise en œuvre et ses résultats et tirer des enseignements.

L’évaluation est pensée comme un processus participatif et a mobilisé autant que possible l’ensemble des acteurs du projet : associations locales et leurs bénéficiaires, structures d’accompagnement, partenaires institutionnels et financiers, ambassades, etc.

Cette évaluation fait partie intégrante du processus d’apprentissage qui alimente le projet : elle a permis de renforcer les capacités des partenaires impliqués, par le biais de constats et de recommandations objectives, adaptées aux besoins et contextes de chacun.

L’évaluation est planifiée à des dates qui ont permis au Lab’Ess de nourrir l’élaboration de la phase suivante et de se servir des enseignements tirés de l’évaluation et les intégrer à la NIONG.