Accord-cadre pour la réalisation d’évaluations institutionnelles et organisationnelles au Rwanda

Dans ses projets et programmes au Rwanda, LuxDev signe des Accords de Partenariat avec différents partenaires nationaux, y compris des institutions étatiques, des associations et des organisations de la société civile. Dans le processus de préparation de chacun de ces accords, une évaluation institutionnelle et organisationnelle du partenaire doit être réalisée afin de déterminer les méthodes et les procédures les plus appropriées pour déléguer des fonds au partenaire.

Parcours de renforcement des capacités des acteurs de la mise en œuvre de la CDN et sensibilisation des ministères de coordination et centraux sur les enjeux d’adaptation au changement climatique

L’objectif général de la mission est d’accompagner le ministère de l’Environnement et du Développement Durable et les autres acteurs clés dans la montée en puissance de l’expertise nationale sur le changement climatique, spécifiquement sur les enjeux d’adaptation, ainsi que l’appropriation de cette thématique au niveau des ministères de coordination et centraux afin d’en faciliter l’intégration dans les priorités nationales.

Evaluation externe finale du projet Légumineuses pour la transition agroécologique et la sécurité alimentaire en Afrique – LegAe

Le projet LegAE vise à identifier et promouvoir les possibilités de développement des Légumineuses en Afrique, tout au long de la filière, de la production à la consommation : opportunités, freins et leviers ; identification et test de solutions prometteuses pilotes ; capitalisation, formation et renforcement de capacités.

Actions pilotes de protection des têtes de bassin du Fouta-Djalon dans le cadre du projet DYNOBA

Afin de garantir une plus grande efficience, la mutualisation des appuis aux Organismes de Bassin Transfrontalier (OBT) africains sur des thématiques ciblées telles que la biodiversité, l’adaptation au changement climatique et le suivi des ressources intégrant les nouvelles technologies spatiales, l’amélioration de la gouvernance et l’accompagnement des projets structurants est l’enjeu central du projet de « Dynamisation des appuis aux organismes de bassin transfrontalier africains pour une gestion améliorée des ressources en eau dans un contexte de changement climatique » (DYNOBA).

Elaboration des lignes directrices à l’attention des candidats dans le cadre de l’organisation de la deuxième édition du Hackathon pastoral focalisée sur la promotion de la filière lait local

L’objectif de la présente mission est de mettre à la disposition des candidats(es) potentiels(es) des lignes directrices qui leur permettront de formuler les propositions les plus adaptées à la prise en charge des enjeux et défis du développement de la filière lait local dans le contexte spécifique du Sahel et de l’Afrique de l’Ouest. Il s’agit spécifiquement d’analyser et de valoriser le capital d’expériences et les bonnes pratiques qui sont développées dans les pays les plus avancés dans le domaine de la digitalisation de la filière laitière.

Gestion du Fonds d’Appui à la Création d’Entreprise par les Jeunes Phase II (FACEJ II)

Le FACEJ II, géré par l’Ambassade Royale du Danemark au Mali vise à financer et soutenir les initiatives entrepreneuriales des jeunes Maliens. Cette phase du projet s’étend sur 46 mois, avec un budget alloué au fonds de 140,8 millions de DKK (19 millions €) et de 35,1 millions DKK pour le gestionnaire du fonds, et peut être prolongée ou augmentée selon les besoins et les fonds disponibles.

Contrat-cadre pour la mobilisation d’une expertise court-terme dans divers domaines liés à la valorisation durable des ressources forestières et faunique au profit du programme BKF/023

D’une durée de 36 mois à partir de janvier 2023, pour une contribution de 17 M€, l’appui interviendra sur l’ensemble du territoire burkinabè. L’objectif général de cet accord-cadre est de « lutter contre la dégradation de l’environnement et des ressources naturelles pour favoriser la résilience climatique »

Evaluation à mi-parcours du Programme d’Appui au Financement Agricole et aux Filières Inclusives dans le Nord de Madagascar – AFAFI Nord

Le programme AFAFI-Nord a pour objectif général de promouvoir un secteur agricole durable, inclusif et performant dans le Nord de Madagascar. Ses objectifs spécifiques sont: (i) l’amélioration de la gouvernance du secteur agricole, (ii) l’augmentation des revenus des ménages en appuyant le développement et le renforcement de chaînes de valeur agricoles inclusives, et (iii) l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages ruraux. Le programme s’articule autour de deux composantes: (i) l’appui à la coordination du projet, (ii) l’appui aux secteurs Agriculture, Elevage, Pêche et Environnement couvrant les trois objectifs spécifiques.

Evaluation finale du Programme d’appui au Pilotage de la qualité dans le secteur de l’éducation de base

Le Programme Appui au pilotage de la qualité de l’éducation de base » PAPIQ (2018-2023). Ce projet a été financé par l’Agence française de développement pour un montant de 8M US$ au cours de 3 phases dans 8 pays en vue de soutenir le renforcement des capacités nationales d’amélioration de la qualité de l’éducation : Burkina Faso, Burundi, Cameroun, Côte d’Ivoire, Madagascar, Niger, Sénégal, Togo. L’ambition du programme est d’interroger les pratiques de pilotage de la qualité de l’éducation à travers le rôle des différents acteurs aux différents échelons du système éducatif (école et sa communauté, niveaux décentralisé, déconcentré et central).

Evaluation à mi-parcours du programme bilatéral Danemark-Burkina Faso

L’évaluation à mi-parcours évaluera l’état de mise en œuvre, la pertinence et l’efficacité du programme, y compris les derniers ajustements par rapport à l’orientation stratégique globale du programme pays Danemark-Burkina Faso, et avec une attention particulière portée au contexte instable et difficile. En raison de la fermeture programmée de l’ambassade du Danemark au Burkina Faso, la mission étudiera plus spécifiquement la stratégie de sortie des différents projets.

Capitalisation des acquis du projet Protection et réhabilitation des sols dégradés en Tunisie « ProSol » et appui conseil pour le développement des produits des connaissances

Le projet ProSol en Tunisie concentre la mise en oeuvre des mesures sur sept gouvernorats répartis entre le nord-ouest et le centre-ouest du pays (Béja, Jendouba, Siliana, Kef, Kairouan, Sidi Bouzid et Kasserine). Il compte soutenir les petites agricultrices et petits agriculteurs à mettre en œuvre les meilleures pratiques en matière de protection des sols et de réhabilitation des sols dégradés. L’objectif de la mission consiste à la capitalisation des acquis, des expériences et des leçons tirées de la mise en œuvre des différentes activités du projet ProSol et appui conseil pour le développement des produits de connaissances.

Stratégie de communication pour le Programme d’Appui à la Formation et à l’Insertion Professionnelle (PAFIP)

Lancé en 2016 pour une durée de 5 ans et d’un montant total de 27, 7 M€, le Programme d’Appui à la Formation et à l’Insertion Professionnelle (PAFIP) affiche un objectif double : i) appuyer à l’élaboration des politiques de formation et d’insertion (pilotage de la réforme) et ii) à leur mise en oeuvre (17 établissements dans 9 gouvernorats). Dans le cadre de cette prestation, il s’agit véritablement d’assister le Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle de Tunisie et les structures sous sa tutelle, dans l’élaboration d’une stratégie de communication globale et la mise en oeuvre d’un plan de communication par différents supports (capsules audio et vidéo, livret, campagne, site Internet etc.).

Diagnostic des organisations professionnelles agricoles tunisiennes pour le projet EFOR : Emancipation des Femmes et des Organisations Rurales en Tunisie

L’objectif du diagnostic organisationnel et technique des organisations professionnelles agricoles tunisiennes est l’évaluation des aptitudes générales de chaque OPA pour pouvoir définir des stratégies de renforcement spécifiques selon leurs capacités et besoins. Le diagnostic organisationnel et technique des OPA permettra une sélection d’un minimum de 30 OPA (dans l’optimal, 10 par Gouvernorat) à accompagner dans le cadre du projet EFOR par un appui technique, matériel et un renforcement des compétences des responsables (le conseil d’administration de l’OPA) et de leurs adhérent.e.s.

Diagnostic participatif genre pour le projet EFOR : Emancipation des Femmes et des Organisations Rurales en Tunisie

L’objectif global du projet EFOR est d’améliorer l’égalité des femmes et des hommes dans le milieu rural en Tunisie, en fournissant un soutien multidimensionnel. Plus spécifiquement, le projet vise à renforcer l’autonomie socio-économique et les revenus des femmes travaillant dans les exploitations familiales et/ou impliquées dans des groupements féminins GDA/SMSA spécialisés dans la transformation et la commercialisation de produits agricoles. La mise en oeuvre du projet EFOR prévoit de commencer par un travail de diagnostic participatif « Genre » visant à identifier les contraintes spécifiques qui limitent les opportunités offertes aux femmes et aux filles en milieu rural

Elaboration du manuel de procédures pour le Fonds National d’Appui aux PME/PMI (FONAP)

Pour répondre aux défis liés au financement des PME/PMI, le Gouvernement du Niger a décidé en 2021 de créer le Fonds National d’Appui aux Petites et Moyennes Entreprises et Petites et Moyennes Industries (FONAP). L’objectif principal de la mission est de doter le Secrétariat Exécutif du FONAP de manuels de procédures pour les opérations de ses guichets, qui visent à garantir les meilleures conditions de gestion opérationnelle du FONAP en fournissant les éléments relatifs à cette gestion, et en définissant les responsabilités des parties prenantes ; et faciliter la relation avec les partenaires de mise en oeuvre en mettant à leur disposition les informations relatives aux procédures, aux appels à projets, aux critères d’éligibilité et d’évaluation, et aux modalités de financements et d’accompagnements techniques des projets.

Appui à la formulation du Programme régional danois de Paix et Stabilisation au Sahel Phase III (PSP III)

La présente mission consiste en l’identification et la formulation de la nouvelle et troisième phase du Programme danois de Paix et de Stabilisation pour le Sahel (PSP III), qui devrait couvrir une période de trois ans, de juillet 2024 à juillet 2027, avec un objectif et une portée géographique élargis. Trois domaines d’intérêt pour l’élargissement de l’objectif et de la portée géographique guideront l’identification et la formulation à venir de la phase III : 1) Consolidation de la paix et stabilisation dans les zones frontalières critiques ; 2) La région du Liptako-Gourma, mais avec un accent nettement plus marqué sur le Niger ; 3) Efforts de stabilisation dans les zones frontalières entre le Sahel central (Mali, Burkina Faso et Niger) et les pays côtiers (Ghana, Côte d’Ivoire, Bénin et Togo).

Références