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Le premier objectif de la présente mission était d’identifier, avec le Ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement (MHA), les besoins en renforcement de capacités managériales et organisationnelles des responsables du MHA. Le deuxième objectif était le démarrage du coaching lui-même. Il s’est agit d’un coaching individuel avec le Secrétaire Général, des directeurs centraux et les personnes les plus intéressées du MHA.
Le consultant mobilisé par ACK International a notamment pu :
– Identifier les besoins en renforcement de capacités / coaching des certains responsables du MHA.
– Élaborer et évaluer une liste des besoins exprimés par les premiers responsables du MHA impliqués.
– Proposer et valider par le SG, la démarche de coaching (re)connue au niveau du SG et des directeurs centraux.
– Élaborer une méthodologie et une programmation du renforcement de capacités / coaching.
– Conclure des conventions individuelles de coaching entre les intéressés et la coach.
– Réaliser le coaching lui-même auprès des premiers responsables.
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